Entreprises

« Le leadership et l’apprentissage sont indispensables l’un à l’autre. » - John F. Kennedy

Les bénéfices du coaching

Favoriser les échanges & la prise de recul des équipes lors de journées « au vert » ;
Favoriser la cohésion de groupe et l’engagement des équipes pour une meilleure rétention des talents et une amélioration de leur productivité ;
Accompagner les Managers dans la conduite du changement auprès de leurs équipes ;
Accompagner les Managers vers un rôle de « Manager coach ».

Coaching d’équipe

Utilisation des techniques / outils de coaching et d’intelligence émotionnelle pour :

Coaching de Managers

Coaching individuels dans le but de :

Renforcer leur leadership ;
Renforcer leur capacité de communication et de dialogue ;
Améliorer leur gestion du stress en situation de crise ;
Développer leur capacité d’adaptation au changement dans les organisations ;
Développer leur capacité à résoudre les problèmes et les conflits.

Formations collectives

J'interviens notamment par le biais d'organismes de formation certifiés Qualiopi :

Acquérir les fondamentaux du Management d’équipe (4 jours)
Améliorer son aisance à l’oral (3 jours)
Comprendre son stress et adopter les méthodes efficaces pour mieux le gérer (2 jours)
Comprendre ses émotions et les transformer en allié grâce à l’Intelligence émotionnelle (2 jours)
Apprendre à gérer son temps et ses priorités (2 jours)
Adopter la posture entrepreneuriale pour gagner en créativité et en proactivité (création d’entreprise) (3 à 4 jours)

Test EQ-i (Intelligence émotionnelle)

Daniel Goleman est le premier à avoir introduit l’intelligence émotionnelle dans le monde de l’entreprise. Dans un article de Harvard Business Review paru en 1998 et d’après une étude réalisée auprès de 188 entreprises, il constate que l’Intelligence émotionnelle joue un rôle deux fois plus important dans la performance que les autres compétences.

Le Test EQ-i est alors un outil puissant pour :

Évaluer le quotient émotionnel de vos Managers et de leurs équipes ;
Mesurer leur fonctionnement émotionnel et social ;
Identifier leurs forces et leurs axes de développement ;
Développer leur efficacité dans les aptitudes sociales et émotionnelles pour améliorer leur performance via un Plan d’Action personnalisé.

Pour les Ressources humaines, le Test EQ-i est une aide précieuse dans le recrutement de profils demandant des compétences clés ainsi que dans la gestion des carrières au sein de l’organisation. C’est aussi un outil qui permet de mesurer le bien-être des collaborateurs et de détecter les risques psycho-sociaux grâce à un « indicateur de Bien-être global ».